（一）总务后勤职责（钟荣强、梁承爱负责）1、在主管副院长的直接领导下，负责全院总务后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。2、牢固树立面对临床、面对病人、面对职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。3、负责全院房屋的管理和常常性维修、保养，执行房管委员会决定，做好职工住房分配、调剂工作，做好房租、水电的登记、造表工作。4、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生。5、根据医院感染管理要求，负责做好医院污水排放、污物处理工作。6、负责全院各种被服供应、洗涤、轮换、破损被服的缝补，做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。7、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益，逐步实现行政仓库零库存。8、改进工作作风和工作方法，常常深化科室，了解医疗及有关部门需要和后勤保障中的问题．根据人力、物力的可能，制定工作计划，实行具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。9、负责医院医疗表格的印制、管理。10、完成院领导下达的各种临时性任务。（二）后勤科主任职责（钟荣强、梁承爱负责）1、在分管副院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对后勤工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和进展的需要，以及医疗、教学和科研的需要。2、对医院确定的年度目标和进展计划，以及本部门工作的进展目标提出总体设想和意见，报医院审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本部门实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探究符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、法律规范化、科学化。3、教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后勤保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协调各部门之间的关系。解决后勤管理中出现的矛盾和问题，指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本部门人员定期对本部门各班组的工作进行检查考核，落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。4、参加医院基本建设和进展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据医院意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，根据基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施...
