技术管理策划书编制及审核要点 1、xx 项目技术管理策划书编制、审核要点 xx 项目技术管理策划书编制、审核要点一、项目概况简短的文字描述工程概况，包括但不限于以下内容：1、项目地理位置、结构形式、标准层高度、建筑高度等。2、工程重点内容：如大体积混凝土、钢结构、爬模、深基坑、总包交钥匙等等。二、编制根据 1、国家有关技术标准、法律规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理方法》4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理方法》5、中国建筑 2、第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理方法》6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准法律规范、规程、图集管理方法》7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》9、关于组建 xx 总包工程项目部及人员聘任的通知〔编制根据不限于所列，各项目需依据实际状况进行添加〕三、项目技术管理目标〔需依据项目实际状况添加，至少应包括施工组织设计、方案、技术资料、科技成果等内容〕nxx 项目技术管理策划书编制、审核要点四 3、、组织机构五、技术管理人员职责和权限〔需写明项目总工、技术部经理、技术员及资料员的岗位职责及工作权限，岗位职责需明确到人〕六、技术管理重点〔依据项目实际状况，编制项目技术管理重点〕七、标准法律规范及图集管理八、图纸审查和管理九、工程洽商与设计变更十、施工组织设计及施工方案管理十一、施工组织设计及施工方案 OA 评审流程管理十二、技术交底管理十三、试验与计量设备管理十四、技术复核制度十五、技术资料管理十六、新技术开发策划与新技术应用管理十七、绿色施工及降本增效管理 nxx 项目技术管理策划书编制、审核要点十八、科技成果 4、管理十九、深化设计管理二十、总工月报管理二十一、BIM 应用策划及实施管理二十二、技术培训管理二十三、技术考核评价和管理二十四、附表根据项目技术管理手册编写，编写时表格需对应文字部分内容
