招生宣传筹划书天天天蓝教育咨询工作室2024 年 6 月 21 日目录1
自我定位分析2
社会环境分析结果 4
企业自我情况分析结果5
角色及其建议 6
招生方法及实施方案7
招生筹划自我定位分析 根本市场分析自我根本情况工作室根本定位首先要确定自己当地是否有这种文化成长的气氛
然后确定自己的招生定位
学费，师资，硬件设施，软件设施
可以写下来你自己相对别人的特点
找到自己比别人有利的地方，招生目标与方向 社会环境分析结果招生目标定位自己缺乏的地方优势估计招生目标看清自己与别人的差距，与相对缺乏的地方，多注意学员提出的各种问题，分析下当地街舞的文化气氛，以确定自己的招生目标定位
〔一般为大学生，高中生，职校生，初中生，多定位于 90 后
相对更适应于街舞文化
〕估计招生多少人
经济水平是否能承受街舞文化的成长
教育条件和水平、社会文化设施是否能承载街舞文化的传播
文化气氛的影响
价值观念的影响
企业分析结果 1
公司个体文化首先要确立自己公司的一种文化气氛，让每个员工都知道，我们不是为了赚钱而在一起，我们是为了街舞文化的开展，是为了让每个人知道街舞是一种文化
其次，考虑你们的学费水平以适应当地的生活水平
适应自己的定位
必要时可以稍作改动，以适应更多的学员接受，前期为了翻开市场可以在一定期限内做下优惠，在一定时间内按时截止
既保护了自己的利益，同时又翻开了市场
组建一个高速高效的招生运营团队，同时建立起一定得 1
提成制度，例如一个员工或者学员为你招到了一个学生，你可以为其提成%几，调发动工的积极性，例如 1-5 人为 5%的提成点，5-10 人为 6%的提成点，以此类推
作为一个招生人员最高超的招生方法不是你自己招到多少学生，而是能找到更多的人为你工作
领导者素养和价值观确定自己身为一个领导者的理念
你的理念是下属工作的方向和指
