提案改善管理制度

文件名称：提案改善管理制度文件编号：NBCX3-EM-1001版本/版次：1/1生效日期：2024 年 10 月 20 日发布日期：2024 年 10 月 20 日批准郑建林标准化严芙蓉审核许吉明拟制燕飞分 发 号：文 件 履 历 表 NBCX1-EM-R006 版本/版次：1/1文件名称提案改善管理制度文件 NBCX3-EM-1001分发号文 件 导 读 主要内容： 1、运营副总负责活动的领导； 2、企管部负责全公司提案改善的管理； 3、各部门负责本部门提案改善的组织和推动； 如有任何疑问或建议请与企管部联系。 编号修改状态修改 页次修改理由及内容简述更改单号拟制人备注版本第 次修改生效日期第 1 版第 1 次修改根据实际工作情况，对原《提案改善管理制度》作了补充和修改。燕飞原 ZD-XZ-020 作废 宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 1 页编 号NBCX3-EM-10021.目的 法律规范公司提案改善活动的管理，激发公司员工的积极性和制造性，从而确保提案改善活动的持续、有效、蓬勃开展。2.范围 提案内容应针对本公司经营管理，企业文化进展具有建设性、可行性的改善方法。3.职责 运营副总负责活动的领导； 企管部负责全公司提案改善的管理； 各部门负责本部门提案改善的组织和推动。4.定义提案评审小组：由企管部负责召集，参加成员由公司副总经理、技术部经理、制造部经理、品质部经理、采购部经理、企管部经理以及与提案改善内容直接相关部门的人员组成。5.工作程序宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 2 页编 号NBCX3-EM-1001 提案改善目标确定： 各部门根据公司年度、季度或短期改善目标制定提案改善计划。 提案改善活动的运作； 改善提案的提出员工应以书面方式提出，填写“提案改善申请表”，提案应立足于本职宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 3 页编 号NBCX3-EM-1002 5）本应是正常工作却形成提案的； 6）题目太大、太空洞、无法解决的。 如遇以下情况可以由部门领导直接提交企管部组织提案评审小组评审：提案内容紧急，需要立即行动，不容拖延。提案评审小组评审采纳后可直接由部门实施。 受理、核定； 受理： 1）企管部收到提案后复印一份给提案建议实施部门负责人，无论评估后是采纳、保留或不采纳都要在五个工作日内反馈给企管部； 2）企...