教研组长述职报告 教研组长述职报告 一、本人主要职责：本人职责体育教研组长，管好小学体育器材室，保护好我们学校的器材，带着团队从不作为变得有点作为，让体育没地位变得略微有点地位。让篮球队之类的必须参加的竞赛上点档次，让领导变得有点面子。 二、一年来的主要工作：上半年兼职了一个班级的英语，这个学期全职体育，自我感觉落差有点大，一直有点自卑，所以弱弱的以为是学校嫌弃我英语教得不好，然后被贬为全职体育老师了，又苦又累，烤太阳的同时还要喝足西北风，比教英语苦累多了。 三、收获成效、经验教训：今年轮滑队海宁市第八，全市参赛学校 30 所左右。还有我们李晓兰老师带领的校园足球队海宁市第四名，全市参赛队 5 个队。 四、今后展望：弱弱地对自己说，学校不缺像我这样的老师，所以体育没地位真的是应该的，慢慢地等待自己第三，第四，第五等年的评职称的排队当中吧，因为我们还年轻 30 岁而已，等的起。今后我要申请当班主任，申请教个两个主课英语和科学之类的都可以，继续拼搏在一线，假如可以么也可以申请沟通，因为可以多加点分来评职称，唯有靠自己努力争取加分，才可以为我们的评上一级老师的职称鞠躬尽瘁，死而后已。 教研组长述职报告 本人是中学地理高级老师，福建省永安市骨干老师，福建省永安市地理学会副理事长，福建省永安市第十二中学(漳州师范学院永安附属高级中学)教务副主任。____年出生于福建尤溪，____年 7 月毕业于福建师范大学地理系地理专业，长期任教于永安第十二中学，____年 9 月起至今担任地理教研组长(共____年)。本人真心诚意为地理组的每位老师服务，求真务实完成学校布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。 一、关于教研组的建设 在教研活动中，我们多次学习讨论并渐渐形成了以下三方面的共识： (1)群体意识：大家团结一致，心往一处想，劲往一处使，努力改变地理组的形象。假如我们是薄弱组，那么你水平再高也只是薄弱组的一员，反之，整体实力的提高，相应你也能得到认可。 (2)服务意识：师德建设的的标准主要体现在老师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果，因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的，给予的责任也更大。作为地理老师就决定了你应该做一个工作上是严谨的、踏实的，人格上是真实的、正直的人，否则你不配做一个“地理人”。 (3)教研意识：校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高...
