旅游景区 2024 上半年工作总结和下年工作打算 今年以来，景区根据县委、县政府总体部署，围绕景区旅游主责主业，对管理体制进行改革，剥离了社会事务管理职能，专职旅游开发，为下一步景区旅游开发做了大量行之有效的工作，现将上半年工作开展情况和下半年工作打算作以汇报。 一、2024 年上半年工作总结 （一）加大重点项目建设力度。1-4 月份，在加强旅游项目招商洽谈的基础上，有序推动重点项目建设。黄圈舜天光伏发电项目，已完成占地 800 亩的舜天光伏电站建设，并实现并网发电。完善清泉寺拦河闸至临沭界公里道路工程和公里旅游路工程，完成道路两侧的美化、绿化及下水道施工；加快推动沭河滨河路至埝里段道路建设工程。清泉寺拦河闸除险加固工程，主体工程、路面硬化及景观绿化美化全部完成。投资 460 万元的中心幼儿园建设项目和投资255 万元的景区警民综合服务中心三层主体工程已完成。裂庄土地复垦完成验收，社子土地复垦完成县级验收。 （二）圆满完成社会事务移交工作。为加快景区开发建设，实现景区聚焦主责主业、专职旅游开发，4 月 28 日县政府召开了政府常务会议，会议讨论决定景区剥离社会事务管理职能，将景区清泉（包括 3 个自然村）、（包括 2 个自然村）、（包括 3 个自然村）7个行政村 12 个自然村和林场移交给镇，2 个行政村移交给街道。4月 29 日上午召开了县景区社会事务移交工作会议，会后社会事务移交工作组迅速开展工作。移交工作组严格根据有关规定，对村级公章、财务、档案等资料进行移交，履行移交程序，编制移交清册，办理交接手续，5 月 1 日前全部完成了移交工作。 （三）编印景区旅游资料汇编。社会事务移交后，自 5 月份开始，景区管委会迅速转型，全力抓旅游开发工作，树立了“人人都是宣传员、人人都是招商员”的意识，并理顺了工作体制。景区机关全体干部职工深化开展旅游开发调研活动，每天自备手机、相机到景点拍摄取景，充分挖掘景区各个景点的简介、民间传说及景点图片，共采集图片 1700 余张，搜集文字素材 40 多份，新挖掘景点 5处，并对景区周边人口与景区区位交通优势进行调研和数据分析，根据边搜集资料边研讨沟通的思路，对采集的图片逐一筛查、选取，对文字素材字斟句酌最终定稿，目前已整理完成景区旅游资料汇编。同时机关全体干部职工正在进行旅游业务大学习，开展“内强素养，外树形象”活动，一是科级干部上讲台，每名科级干部轮流上台讲解科室业务；...
