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明年工作计划锦集7篇

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明年工作计划锦集 7 篇 【精华】明年工作打算范文锦集 7 篇 时间真是转瞬即逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好打算一下接下来的工作了!信任很多人会觉得工作打算很难写吧,以下是我帮大家整理的明年工作打算 10 篇,供大家参考借鉴,希望可以关怀到有需要的伴侣。 明年工作打算 篇 1 20xx 年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我依据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得肯定成果。现将 20xx 年工作状况具体总结如下: 一、生产任务完成状况 20xx 年,我带着生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成 xx 台柴油发电机组生产任务。 二、全年实行的主要工作措施 (一)加强思想教育,提高员工凝聚力 20xx 年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培育员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,喜爱企业,喜爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增添执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要疼惜设备,按操作要领使用设备,细心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整...

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