普外科 2024-2024 五年进展规划2024 年-2024 年是我科加快进展的关键阶段，科学合理安排进展五年规划，具有十分重大的意义，结合我科实际，提出科室五年进展规划。 一、科室现状（一）一般情况：普外科现有床位 36 张，去年住院 1230 人次，并以每年约 15%的比率递增。（二）人员情况：普外科现有医生 7 名。其中两名老同志面临退休。二、进展目标（一）专业进展目标： 1、根据目前住院病人增长的比率，5 年以后我科年住院人数将达到或超过 2500 人次，是现在的 2 倍。我科包含普外科、胸外科、泌尿外科、烧伤等综合科室。随着我院核磁、术中快速病理等设备及技术的引进，择期手术将进一步开展，这会进一步促进住院患者的增长率。不久将来我科就面临着专业分开的局面，也是大势所趋。 2、根据目前情况，我科专业的进展将从以下几方面入手：1）、普外科专业：微创技术将进一步开展。腹腔镜技术在我科已经有了一定的基础，下一步将扩大腹腔镜手术病种及范围；引进胆道镜技术及胃肠内镜的治疗技术，开展多镜联合治疗肝胆及胃肠疾病。我院术中快速病理的开展将会进一步促进择期手术病种，特别是肿瘤疾病手术治疗的开展。进一步加强肛肠疾病治疗的开展。2）、泌尿外科专业：目前我科泌尿专业大部分业务限于创伤方面。下一步要逐渐开展泌尿系结石碎石、排石的治疗，前列腺增生电切治疗，泌尿系肿瘤的治疗。3）、胸外科专业：目前我科胸外科局限于创伤的治疗方面，下一步要逐渐开展食管及肺肿瘤的手术治疗。引进胸腔镜技术。4）、其他方面：进一步开展外周血管及非血管疾病的介入治疗，严重烧伤病人的综合治疗等。（二）人才培育：科室要进展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，科室的进展才会有出路：1、引进人才：通过每年引进素养好的本科生、或调入确有专长的有用型人才不断充实科室的人才队伍。2、外出进修学习：选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年医生于三甲医院进修学习，使人人有专长，培育有重点，梯队有建设。做到一项技术开展至少一名专业人才培育跟进，以点带面，促进学科整体建设及进展。3、外请专家：不定期请院外专家讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我科整体业务技术水平。4、坚持内部业务学习：注重业务学习，定期开展专题讲座，定期进行"三基"知识考试，定期开展技术操作考核、竞赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式，相互学习，讲自己的专长，讲外...
