工程质量保证措施及违约承诺一、质量管理目标创建优质工程是我公司永恒的目标，强化质量管理是我公司永恒的主题
为保持和发扬企业荣誉，我公司在本工程施工中提出如下质量管理目标：（一）确保本工程质量达到“合格”
创优目标：“达到省优质工程
争创优质工程”
（二）分项工程合格率 100%；（三）分部工程优良率 90%；（四）质量保证资料齐全；（五）观感质量得分率达到 90%以上
（六）重大质量事故：零
（七）一般质量问题返工损失率：小于 1%
我公司的质量方针是：“信守合同，保证质量，持续改进，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品”
为了实现“干一项工程，交一批朋友，竖一座丰碑，占领一片市场”的经营目标，我公司从未停止过对质量保证体系和安全管理体系的完善，并落实各项责任制，经常性地进行质量意识和安全意识教育，不断地提高管理层和操作层的安全质量工作的责任感和自觉性
二、质量管理组织机构及主要职责以人为管理对象是保证和控制工程质量的基础，质量管理组织机构健全与否和政令的畅通性是管理的关键
由项目经理挂帅和总工程师、质检负责人参与组成的项目经理部安全质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标
经理部质量管理最高领导机构下设工程、安质、试验、材料设备、财务等部门，是本工程质量实施组织机构
根据 IS09001 质量标准和我公司制定的《文件和资料控制程序，对在施工中的图纸、技术标准、检验规范、公义文件、质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录、质量审核报告还由上级有关部门下达的有关文件进行严格的控制》
文件和资料分受控和非受控两种，受控文件由文件和资料归口管理部门加盖“受控文件”印章加以标识
为积累知识的目的所保留的任何已失效和作废的文件加盖“资料”字样予以标识
（一）质量管理组织机构岳量寿里组织机构总体方亲参加谡计交虧送交资料和逖工图（二）质量
