一、工作目标：2000 年广告筹划工作方案将以形象统一作为重要工作目标，配合营销公司完成全年销售方案
二、工作安排：2000 年广告部首要工作是用一年时间标准、统一全国各直销点及加盟店店务形象，同时加大对各分公司广告宣传支持力度，紧密跟踪市场销售情况变化，适时调整促销方式，卖场 及 POP 内容，筹划部 2000 年工作将分四个局部操作进行，具体如下：1、 店务陈列；2、 形象广告筹划实施； 3、 广告促销活动；4、 集团公司及相关部门广告方案实施
三、全年广告实施费用方案及时间安排：2000 年方案投入 万元广告费,备用金 万元,用于全年形象及促销宣传此费用占全年销售方案 万元的 %,费用分解如下: 单位：万元项 目装厅费形象广告费广告促销费备用金合计金 额百分比1、 店务陈列： 99 年内制定店务陈列手册，自 2000 年元月起实施
统一全国直销网点店务形象，逐步完善加盟店店务及品牌开象
此项工作将是广告部全年工作的重点在装修的时间安排、店务的统一性、施工队的选择、装修质量及验收过程中层层把关，确保 aa 卖场以一个全新的形象出现在消费者眼前
我公司现需装厅商场如下： aa 分公司 16 家店中店，其中需装厅的大型商场如 qq、ww
小计 10 家
〔小型及其它不作考虑对象〕 bb 分公司及其它分公司共计开 45 家店中店，其中需装厅的商场如沙市中南，西安民生等
小计 23 家
〔小型及其它不作考虑对象〕按每店平均 30 平方米〔不包括专卖店〕，每平方米 1000 元计算
〔包括所有的必须品〕此项备用金万元
总计费用万元
〔各分公司包括新增〕共计：33 家
具体分解如下：2000 年装厅时间表 费用单位：万元名称一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十 一月十 二月合计2、企划形象广告：1、 形象广告是树立 aa 品牌形象的重要手段
在此项上投资可获得丰厚的回
