机械科学讨论院/集团外派董事/监事考核管理制度北京新华信管理参谋2024 年 8 月机密目 录第一章总那么..........................................................................................................1第二章组织和职责..................................................................................................1第三章考核流程......................................................................................................2第四章考核周期和内容..........................................................................................3第五章考核结果计算及运用..................................................................................7第六章考核文档管理..............................................................................................8第七章附那么..........................................................................................................8外派董事/监事考核管理制度第一章总那么第一条为提高各机械院/集团外派董事和监事工作绩效，特制定本制度。第二条机械院/集团外派董事和监事绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各机械院/集团外派董事和监事进行科学、动态地衡量和评定，并对机械院/集团外派董事和监事绩效考核结果进行合理运用以激发各机械院/集团外派董事和监事责任者的工作积极性和制造性，提高工作业绩的管理过程。第三条本制度中的考核对象为机械院/集团外派董事和监事，包括外派财务监事。第四条本制度中除特别注明之外，“集团〞是指机械院/集团，“院/集团总部〞是指机械院/集团北京总部，“控股子公司〞是指机械院/集团拥有实际控制权的对外投资企业。第二章组织和职责第五条控股子公司股东大会是机械院/集团外派董事和监事绩效考核的决策机构。第六条作为机械院/集团外派董事和监事绩效考核的决策机构，控股子公司股东大会的职责包括：（1）审批机械院/集团外派董事和监事绩效考核管理制度；（2）审批机械院/集团外派董事和监事绩效考核标准；（3）审批机械院/集团外派董事和监事绩效考核目标；（4）审批机械院/集团外派董事和监事绩效考核结果；（5）审批考核结果运用方案。第七条机械院/集团总部人力资源部是机械院/集团外派董事和监事绩效考核的管理执行机构，负责：（1）编制和修订...
