构建五个平台努力开发农村人才资源 构建五个平台努力开发农村人才资源 南溪县属比较典型的农业县，农村人才资源较为丰富，搞农村人才开 发潜力巨大，意义深远。从 2000 年起，县委、县政府深化调查讨论， 制定开发计划，出台配套文件，确立了“试点引路，步步推动，健全 网络，分级育才”的开发思路，探究出一条“选拔一培育一激励一流 动一创业”的农村人才开发路子，为调整农业产业结构，增加农民收 入，振兴全县经济提供了强大的人才支撑。 &n bsp;&n bsp ;&n bsp; —、构建人才选拔平台，发挥人才的优势效应 创新人才观念，大力挖掘农村人才，变“隐性” 人才为“显性”人才，变人才“奇缺”为人才“凸现”。我们把懂管 理、会经营、有一技之长的“田秀才”、“土专家”，以及带领群众 依靠勤劳致富、科技致富，成绩显著、贡献突出的致富带头人都称作 乡土人才。 一是建立了农村人才开发服务体系。以县农村 人才市场为龙头，乡镇人事劳动服务中心为主干，网络延伸到村（社）。 全县农村人才开发由县人事局牵头， 各职能部门分工负责。要求县乡 两级服务机构要充分发挥职能作用，实现硬件法律规范化、功能一体化、 信息网络化、管理制度化。我县农村人才开发服务机构还把全县 11 个协会，129 户业主，853 户种养大户列入了管理的范围。我县在财 力有限的情况下，每年按财政收入的 0.5 %。拔出经费，用于农村人才 资源开发。 &n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;二是统一建立农村人才信息库。为加大 农村人才的储备工作，县上统一安排各乡镇人才劳动服务中心， 在调 查摸底的基础上，根据统一的乡土人才分类标准、 统一印制的表格和 卡片建立农村人才信息库。一人一卡、一村一社一统计。农村人才个 人持一联卡，当情况发生变化后及时到服务中心调整另一联上的信息 内容。同时，各中心村农村人才实行微机管理，逐步实现人才信息库 联网运行。通过调查摸底、组织和群众推举、登记造册等农村人才普 查，我县现有农村人才共两大类：一类是乡镇在职的科技人员 800 余 人；二类是有一技之长的乡土人才 1 万余人，其中，列入乡镇人事劳 动服务中心管理的 3400 余人，其中种植业 874 人、养殖业 694 人、 工程技术类 820人、运输业 163 人、经济管理类 152 人、财会 335 人、 其他 91 人。 二、构建人才培育平台，发挥人才...
