浅读生产部年终工作总结 浅读生产部年终工作总结 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益
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生产部年终工作总结范文一 20XX 年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到 10 月 20 日,生产各种肥料 183109 吨,倒包 22024 吨,掺混 11821 吨
为了做好 20XX 年的各项工作,现对 20XX 年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到加强
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想
2、加强了班组培训学习
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在 XX 年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用
二、狠抓安全管理不放松
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,觉察问题准时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了 XX 年的安全生产
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产状况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生
三、生产、技术管理得到加强
主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好把握
四、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣扬贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善
2、将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的浪费,节约了生产本钱,改善了现场
五、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约