浙江天地环保工程人员招聘管理试行方法〔讨论稿〕 为加强和标准公司人员招聘管理，根据
以及浙江省和杭州市的有关规定，结合公司实际情况，特制订试行方法
一、适用范围和对象本方法适用于公司内中层及以下人员的招聘工作
二、职责1、公司决策层是人员招聘工作的领导与决策者
2、公司总经理工作部负责人员招聘工作的归口管理与实施
3、用人部门根据工作需要提出用人申请，参加人员招聘的相关过程，对招聘人员进行考核
三、人员招聘原那么1、公平竞争、择优录用2、因事设人、能级相称公司需要增加人员时，首先要分析现有人员分工是否合理、岗位职责是否明确、工作任务是否饱满，在此前提下确定需要增加的工作岗位、人员类型和人员数量
公司招聘人员，一般情况下，应根据“部门提出、领导班子集体讨论、总经理批准〞的工作要求
招聘的人员涉及到股东单位的要充分征求职工及所在单位的意见，以能否满足公司管理和开展需要为前提，最后由公司决定是否录用
四、招聘、录用程序1、用人部门提出用人申请，并送交总经理工作部；2、总经理工作部将用人早请递交给公司决策层；3、公司决策层同意招聘人员；4、对应聘者进行审查、测试、体检、筛选；5、经总经理批准，发放录用〔试用〕通知；6、录用〔试用〕人岗前培训；7、试用；8、考核；9、经考核合格，正式录用
员工录用必须经市级以上医院体检合格；应聘人员被录用〔试用〕，如不能按通知时间报到的，可取消录用〔试用〕资格，特别情况经批准后可延期报到
五、关于试用期的规定1、劳动合同期限不满六个月的，试用期为十五日；2、劳动合同期限在六个月以上不满一年的，试用期为一个月；3、劳动合同期限在一年以上不满二年的，试用期为三个月；4、劳动合同期限在二年以上的，试用期为三个月至六个月
试用期包括在劳动合同期限之内，使用期内的工资标准为该岗位试用期满后工资的 80%，其他待遇与试用期满后一致
经总经理批准不设试用
