炼油企业环境保护面临的挑战和对策——改善环境保护的实践和效果分析一．概述〔形势、现状和压力〕随着我国经济 30 年的持续快速增长，全国各地环境事件频发，出现了开展与环境的瓶颈期。一方面国家和地方为保护环境不断推出新的法规和提高各类排放标准；一方面人民生活水平稳步提高，对环境质量的要求愈来愈高，公众和媒体参加环境监督工作热情空前高涨，走绿色可持续开展已成为社会广泛共识。受各类因素的影响，当前炼化企业环境保护工作还面临诸多的挑战。炼化企业如何提升自身的环境保护水平，已成为制约企业生存和开展的因素。炼化企业必须实行各类有效举措，不仅要在解决历史遗留问题上有突破，而且对未来政策法规走势作出正确推断，并实行更为积极姿态，更加有效的应对措施，以时不我待的急迫感抓好落实，以彻底扭转当前被动应对的局面。金陵石化本着“先想一步、先干一步、领先一步〞的经营思路，牢固树立“开展为要，环保优先〞的经营管理理念，从循环经济的角度，对企业产生的“三废〞开展减量化、资源化和无害化处理，在炼油企业的污染治理和环境保护上探究出一条绿色可持续开展的路子。本文全面从污染物形态的主线分析，总结金陵石化公司近几年在污染物和环境保护所做的工作。二．完善制度 加强考核 大力推行节水减排工作1．完善制度 加强考核。公司实行企业法人环保负责制，行政一把手是公司的环境保护工作第一责任人，对环境保护工作负责。公司所属各单位行政一把手是本单位的环境保护第一责任人，对本单位的环境保护工作负责。公司 HSE 委员会是公司环境保护最高决策机构，平安环保处负责公司环境保护工作的统一管理，建立了公司、处室和运行部三级环保管理网络。每年年初公司领导班子及专业处室负责人，召开 HSE 委员会会议，集体讨论讨论公司平安环保健康工作，结合总部和地方环保部门的要求，制定公司平安环保健康目标，以公司一号文件形式下发执行。公司制定了完整的清洁生产和环境保护管理规定，建立了有效的考核机制，职责明晰、指标落实、责任到人，做到环境保护人人有责。环保管理方面制定了废水、废气、固体废物和噪声的环保管理规定，重点实施了分级控制管理、非常规排污管理、铅封管理、生产装置开停工及检维修环保管理和内部污水排放收费管理，建立了清洁生产、环境保护考核细那么，根据环保检查管理标准，将检查结果和各项环保指标纳入经济责任制月度考核之中。2．精细管理 从源头减少或控制污染公司日常生...
