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碎片内容
物业招商主管岗位工作事项明细表工作大项工作细化目标与成果招商政策制定1．根据公司总体招商计划，制定具体的招商政策，报送经营管理部经理审核招商政策文件2．草拟各项招商管理制度及运作法律规范，报送经营管理部经理审核《招商管理制度》及招商运作法律规范招商实施1．具体实施招商管理工作，保证各项招商政策能够顺利落实招商计划按时完成率达到 100%2．负责协调业主关于招商工作的意见，并直接负责知名品牌的招商工作业主对招商工作满意率达 %3．负责建立招商团队，监督、考核招商队伍员工招商任务按时完成率达 100%合同管理1．代表公司与商户签订物业招商合同或协议，并保证双方遵照执行合同履约率 100%2．负责组织人员做好物业招商合同的管理工作，保证合同及时归档归档及时率 100%
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