物业经营管理成本测算一、物业概况1、用地面积：9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970m24、地下建筑面积：3500m25、建筑占地面积：4450m26、建筑密度：%7、建筑容积：8、绿化率：%9、商铺：9000m210、商务公寓：10970m211、停车位：92二、人员配置架构设置说明：1、商务间共计 214 间，在初期按 40%的入住计算，即 85 间。按每个服务员做 13 间计算则需 7 名/班×2 班=14 人。2、总人数控制在 65 人以内。三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。（1）人员编制和基本工资标准：见表（01）人员编制和基本工资标准表（01）序号项目人数（人）工资标准（元/月）总额（元/月）一管理人员 13？四维修人员 5？二收费员 3？五治安员 20？三服务员 14？六保洁员 6？七合计 61/？(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本工资/？二福利费注(1)？三加班费//暂不计四服装费 1625 注(2)？五合计/？注(1)：福利费为工资总额的%,其中福利基金占工资总额的 14%；教育基金占工资总额的%；社会保险占工资总额的 20%。注(2)：服装按年均 300 元/人计算，则每月分摊为：65×300 元/人/年÷12 月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费（1）采纳总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按 1200 元/M2 计算，公共设施、设备建造成本统一按 30%计取，折旧年限按 25 年计算，维修保养费按月折旧费的 40%提取。则：维修保养费=[（1200 元/M2×30%）÷（25 年×12 月/年）]×40%=（360÷300）×40%=元/月.平方米(2)公共照明所用电为（晚间 19：00 分至次日清晨 7：00 分为开灯时间，共计 12 小时，如本物业有 200 盏灯 60 瓦计算）。则：每日所用电费为：（60 瓦/盏×200 盏×12 小时×30 日/月）×元/千瓦/小时=4320 千瓦/小时×元/千瓦/小时=元/月分摊到每平方米的费用为:÷19970=元/平方米/月。(3)电梯运行电费为:每部电梯按 5 千瓦/小时每天运行 12 小时计算则运行电费为：（4 部×5 千瓦/小时×12 小时×30 天/月）×元/千瓦/小时=7200 千瓦/小时×元/千瓦/小时=7920 元/月分摊到每平方米的费用为:7920÷19970=元/平方米/月。维修保养费用为;每层每月按 50 元计算则为：（4 部×7 层）×50 元/层/月=28×50=1400 元/月分摊到每平方米的...
