工程经理工程质量保证体系及措施1．质量目标我方郑重承诺：确保本工程质量到达优良标准
2．质量保证体系网络技术负责人 工程技术 质量检测 物资供给 经营管理 文 装 质 设 计 材 设 施 资 回 成 件 饰 量 备 量 料 备 工 金 访 本 资 工 监 检 管 供 供 机 管 保 核 料 程 理 测 理 应 应 具 理 修 算 调 配 施工质量 监督预控 采购 资金保证 3．质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达控制质量的目的
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现
1、施工质量控制体系的设置（1） 自中标开始起，成立以工程经理为首的质量保证体系
在工程经理统一领导下，由工程施工员、工程质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标
公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测
从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施
（2） 以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标方案，这个分工程标方案应使在工程参加管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数
（3） 在目标方案制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完美
（4） 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工这中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题
（5） 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改良意见，再根据这
