班组长个人 2024 年终工作参考总结最新精选 5篇 班组长个人 2024 年终工作总结(一) 子在川上曰:逝者如斯夫。渐渐地,历史的舞台立即落下 xx 年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个 xx 人的脸上。我作为制造四部c48 气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。 xx 年里,本部为操纵本钱实行了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,关于本线的消费设备如何合理摆放,为防止拥堵,我也曾屡次向领导提出过建议。在设备的挪动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床假设干台后,根本处理了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的征询题。如此一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进展重组,合理安排,做到分工明确,到达了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为平安起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生平安事故。值得欢乐的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度注重亲切关注和热心协助之下,我和其他同仁齐心协力,终于处理了所有的难题。那时正值炎夏,但我仍然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯穿,所有的苦累我亦无怨无悔! 质量是企业的生命。在班前班后会上,我诲人不倦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监视力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备缺点频仍,为不阻碍消费,能本人维修的我总是本人搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运转。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运转情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例平安事故发生。 沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深沉的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关怀他们,理解他们,协助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比方根据消费需要对员工进展岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的处理方案。 ...