电仪车间领导述职报告 回顾 2024 年，在各级领导的关怀和大力支持下，在车间员工的不懈努力下，克服重重困难，主抓设备安全运行,不断完善设备运行中发现的缺陷，努力做好技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，电仪车间比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务。现将 2024 年的工作汇报如下： 一、加强政治学习，提高政治素养 在政治上和公司保持高度一致，仔细贯彻落实公司党委行政的各项决定和领导指示，积极组织参加公司开展的各类创先争优活动。提高我们员工的政治思想水平和业务素养。仔细组织大家学习公司的文件精神，在学习过程中，大力提倡奉献和团队精神，尤其要处处体现党员的先锋带头作用，并以实际行动应用于生产中，营造和谐的良好工作环境，确保安全生产在生产空暇之余，我们定期组织开展员工抒心会，及时了解员エ的思想动态，及时了解员工的实际问题，使我们的每一位员工在大家庭中感受到家的温暖，尽可能的解决员工的困难，使我们的员工放下包袱、安心工作。目前，车间内部团结和谐，每位员工都爱岗敬业，任劳任怨，展现了良好的精神面貌，保证了车间各项工作的顺利开展。 二、加强管控，努力完成各项经营指标。 2024 年车间估计日常消耗费用 429990 元，日常消耗项目240646 元，比估计节约费用 189345 元，使用浮动费用 1256820 元，计划外工程费用领用各类物资共计 252974 元。2024 年实际消耗1820241 元，今年与去年同期相比较物资消耗费用增加 113317 元。主要是今年周期性更换主要大型设备有：1、3 套氧含量在线分析仪70780 元，2、160800 元的现场安全联锁压力和 44270 元的温度费用。3、4 台 69000 元的重要槽区主要液位测量雷达。4、2 台流量计41000 元用于全厂中间计量设备 5、2 台变频器 60500 元。增加原因是集团公司对过程仪表非常重视，多次查到设备异常，也给我们的工作敲响了警钟，要及时维护好现场设备。6、空压机常用更换备件共 321934 元，2024 年消耗车间二级仓库费用 13934 元。 2024 年车间共用电 6477276kw/h，去年前电仪车间共用电7890327kw/h，与去年同期相比少用电 1413051kw/h。主要原因：1、车间精细化控制，目标细化考核，精准控制成本 2、供暖季限产，单线生产。3、加大空压机的维护和保养，提高设备的运行效率。三、>优化设备管理制度，加大修旧利废奖励与考核，降低车间消耗。 车间实行修旧利废收购制度，激...
