电脑公司创业计划书模板

电脑公司创业方案书模板 电脑公司创业预备书模板 导语：创业预备书是一份全方位的商业预备，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。以下是我整理电脑公司创业预备书，以供参考。 一、 市场评估 目标顾客描述： 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业估量市场占有率 就两方面来估量，一是涉及电脑修理维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带供应的维护效劳及一般的家用电器修理部门可能涵盖的电脑修理保养效劳。 另一方面是专业电脑芯片级修理的企业目前在市场上还没有消灭，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级修理的目的动身以填补市场空白。 市场容量的转变趋势： 大局部电脑用户对电脑性能的追求心理转变不大，更新换代的'要求不猛烈。而相当局部的电脑用户倾向于通过修理维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等状况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁修理维护保养效劳的需求必定增加。就目前市场可以供应的电脑板块更换式修理效劳无法满足大局部电脑用户需求，对于承受较低本钱来对电脑芯片级修理以延长电脑使用寿命，提高工作效率的效劳必定会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势： 1．电脑零售商，优势在于购置者的回头效劳需求。 2．品牌电脑商，优势在于保修效劳承诺。 竞争对手的主要劣势： 1． 电脑零售商：通常实行板块式更换的修理方法，本钱高，收费高。 2． 品牌电脑商：主要集中在保修效劳条款上，对非保修期内的 用户实行收取高额费用或拒绝的看法。 本企业相对于竞争对手的主要优势：特地芯片级修理，简洁给电脑用户形成针对性和专业性的早期推断，在价格上更简洁贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 企业成立初期，客源少。对效劳的要求更严格。推广本钱和营 本钱大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。 二、 市场营销预备 1、 产品： 2、 价格 3、 地点 〔1〕 选址详情 〔2〕选择该地址的主要缘由： 市场成规模，客源相对集中。 〔3〕销售方式〔选择一项并打√〕： 将把产品或效劳销售供应应：■最终消费者 □零售商品粮 □批发商 〔4〕 选择该...