的季度工作总结模板集锦七篇 有用的季度工作总结模板集锦七篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它是增长才能的一种好方法，是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的季度工作总结 7 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 季度工作总结 篇 1 质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，同样也是煤矿机电管理的基础，也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化工作抓好了，设备运行环境改善了，设备的内在质量提高了，人员的违章操作杜绝了，才能到达“人、机、环”的协调统一，设备才能安全运转，煤矿的安全工作才有保障。因此，我矿根据瑞平公司的要求，结合庇山矿实际状况，制定具体的质量标准化工作打算，分战线，分部门，分阶段，分步骤落实执行，明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣，取得了阶段性成果。 一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标 成立了机电运输质量标准化工作领导小组，强化了达标工作的组织领导。在全井形成了“井领导监督，职能部门监管，基层区队具体实施”，形成了“全面夯实、局部治理、整体推动”的全方位质量标准化工作机制。 二、提高认识、转变观念、真抓实干，全面提升质量标准化工作水平。 依据我矿质量标准化工作的整体规划，结合实际状况，首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的认识，进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用，统一思想、提高认识、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任，制定措施，加强考核，每月机电战线各队都有质量标准化达标项目，月底考核兑现；二季度创建精品硐室 5 个，分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV 变电站。2 条精品运输路线，分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变，从静态质量标准化向动态质量标准化转变，从职工的行为法律规范，准军事化管理、岗位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量标准化工作根本转变。依据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作打算，月底依据完成状况，同当月的工资、奖金安排挂钩，奖优罚劣。为实现国家级质量标准化矿井，一步一个脚印地扎实工作，从一个机房、一个硐室、一台设备、一条路线抓起，真抓实干，以点带面，不走形式、不摆架子、切实有...
