粮食仓储部长收购年终工作总结VIP专享

粮食仓储部长收购年终工作总结 粮食仓储部长收购年终工作总结（一） 20xx 年是有效应对国际金融危机冲击，保持企业效益又好又快进展至关重要的一年。一年来，我们在市粮食局的正确领导下，在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下，紧紧围绕全市经济社会进展的大局，以提高效益为中心，强化责任落实，较全面完成了全年的各项工作任务。 一、一年来的主要成效 1、全年实现利润 x 万元。 2、实现粮油销售收入 x 万元，粮油销售资金回笼率 100%。 3、完成收购粮食 x 吨。 4、企业各项管理工作进一步法律规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到 100%。 5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率 100%，代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。 6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。 二、一年来的主要工作 （一）、深化企业改革，促进企业和谐进展。 法律规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，法律规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制，法律规范年度绩效考核办法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出，按 x 元/吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。形成了既有利于企业进展壮大，又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。 （二）、仔细执行政策，抓好粮食购销业务 1、仔细抓好粮食收储工作。我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，仔细组织业务培训，积极准备收购设施和用具。成立了收购专班，实行本地收购与外采相结合的收购方式，灵活有效的开展收购工作。在收购过程中，仔细执行收购政策，主动寻找粮源，组织专班，深化到产区联系业务客户，搞好产销对接。收购人员不辞辛劳，克服困难，按时、按量完成了地方储备稻谷吨任务。 2、仔细抓好军粮供应工作。严格根据《20xx 年全省军粮供应工作要点》的要求，继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动，即以优质的粮食品种供应部队。仔细执行供应纪律和供应粮源配送的规定，建立专...