精选研发部工作计划模板 5 篇第一篇: 研发部工作计划 1 目标制定 1.1 研发目标 a)创新为基础; b)真正了解客户的需求，做调研问卷; 1.2 研发理念 a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标，开展产品+内容服务;b)以应用性，平台化为研发方向; 1.3 研发创新 1.4 目标制定 2 资金预算 2.1 资金预算 3 人员编制 3.1 每月情况 3.2 组织架构 4 部门建设 建立培训体系，提前做好人员的技能培训建立人才储备，并长期进行跟进 部门士气激励，提升员工的积极性，团队的凝聚力保持内外部门良好的，高效的沟通服务 提倡创新意识，为公司可持续进展做好坚实的基础 5 工作展望 以国内一流的互联网内容+产品在线教育解决方案供应商为奋斗目标以标准化的软件研发流程为工作第一要务，在开发前进行可行性分析，开发的过程中进行系统的会审，尽量把有限的力量用到实处。 第二篇: 研发部工作计划 一、团队现状 业务能力参差不齐；激情不够，动力不足，方向不明；凝聚力不强，业绩低下，想法各异；工作目标渺茫，完成任务的信心不足。 二、公司优势 1、面临股改，机遇难得； 2、老总重视，加大投入； 3、拓宽市场：“三点开发，核心做好”； 4、调整模式，吸纳人才。 三、工作思路 综上所述，针对公司目前所面临的形势及人员状况，总体工作思路是： 1、改变现状，壮大自己；提升业绩，打造团队；奠定可持续进展的基础。 2、目标明确：实现股改中所占重要地位。 四、针对性策略 1、激发兴趣，焕发干劲； 2、明确导向，刺激适当。 目的：只为吸引人才和留住人才；最终达到提高员工对公司的忠诚度、增强向心力、凝聚力的目的。 五、实施方案 以调整薪酬待遇为主线，以目标考核为载体，以实现营销指标为目的，以股改占有比例为努力方向，以人才梯次配置为竞争基础。 实施过程中必须重视的几个环节： 1、营销形式的多样化 目前，我们采纳的营销模式单一，不利于争夺市场份额，即便只考虑业绩提升也是举步维艰。 ① 建立网络营销体系，全面改版公司网页。 目前在百度、谷歌的搜索引擎里输入“CE 认证”，几乎找不到CCQS 的影子，在网络时代的今日，必须正视网络的功效。公司现在的网络营销几乎是空白，急需调整思路，重视此项工作，加大投入力度。 A、网络营销必须体现的功能：营销、市调、客服、策划、推广、品牌管理。 B、为实现此功能，建议设立专门的部门---市场部，最低限度是由专业的专人负责。 C、...
