组织工作座谈会发言提纲当前，坚决夺取疫情防控和经济社会进展“双胜利”，就是要把握干部这个“决定性因素”，构建以担当为内核的干部选育管用机制，努力打造一支特别能吃苦、特别能干事、特别能奉献的高素养专业化干部队伍
一、聚焦“好”字，以事业为上“选准人”
干部队伍是否富有战斗力，关键看干部选配是否人岗相适、人事相宜
一要突出一线选“强将”
****积极推行“一线选人用人工作法”，出台《关于加强一线培育识别选用干部的实施意见》，结合全区“十大攻坚行动”，明确疫情防控等六个一线“赛道”，让干部在一线“赛马场”建功立业、锤炼作风、增长才能
二要突出专业配“良帅”
实施“干部专业化精准配备行动”，突出人岗匹配度，开展专业化干部配备情况调研分析，将岗位需求与个人意向、专业素养有机结合，逐领域、逐战线地讨论配备干部，让“专业的人干专业的事”
三要突出长远蓄“后浪”
深化推动年轻干部培育选拔“326”工程，开展年轻干部专题调研，逐人建立“精准画像”档案，及时掌握“活情况”，形成研判“微报告”
进一步健全“招录—培育—成才”全周期成长链，构建加压式、补短式、专班式年轻干部选拔培育体系，致力打造一支能征善战、能文能武、善作善成的“先锋队”
二、聚焦“优”字，以精准培训“育强人”
对标“七种能力”，坚持统筹谋划、上下联动、精准施策，完善专业化干部“雁阵”培育模式
一是上好思想“政治课”
开展“三思五查七做”思想能力作风建设活动，举办思想能力作风建设研讨班，结合“思想大解放”“工作谋划提升年”等活动载体，推动作风大转变、能力大提升
二是上好业务“专业课”
根据“缺什么补什么、干什么学什么”原则，围绕重点领域，滚动实施“局长大讲堂”“新**大讲堂”，压茬推动 12 个重点领域的专题培训，依托“**干部培训 e 课堂”网络平台，实现干部培训需求侧与供给侧的精准匹配，切实提高全区干部队伍专业化水平
