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组织部长在乡镇干部会议上的讲话

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组织部长在乡镇干部会议上的讲话 党政报告 乡镇干部要树立三种意识 实现三个突破 组织部长谈乡镇正职动态管理 兰旋飞 实行乡镇正职动态管理,是建立客观准确评价乡镇党政正职工作,激励和引导乡镇干部求真务实、奋发有为,推动工作的重要举措和有效载体。乡镇干部要仔细领悟郑部长提出的重在动态管理、重在反映实绩、重在正面激励、重在推动工作的四个重在的内涵和要求,切实转变作风,扎实推动乡镇各项工作。 一要树立全局意识,强化为民观念,在正确处理好持续进展与解决现实问题的关系上实现突破。要根据农村实际情况,做好长期规划,根据规划分步进行,坚决摒弃运动式、跃进式的心态和追求政绩工程、形象工程的做法。要着眼于长远进展,在立足长远、科学规划的基础上,以解决好农民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题为着力点,用进展的办法解决前进中的问题。 二要树立创新意识,提高执政能力,在比学先进率先进展上实现突破 。要坚持解放思想、与时俱进、开拓创新,准确把握进展的大势,超前讨论应对的举措,不失时机地加以推动。要把握本地本乡镇进展的特色和优势,创新进展思路,既总结提升过去已有的成绩和经验,还要勇于和善于学习先进乡镇的经验,坚持更高标准,追求更高水平,努力找差距、查不足、挖潜力,开阔视野,创新进展,推动各项工作不断取得新成效。 三要树立实效意识,强化作风建设,在增强正确政绩观上实现突破。要正确分析政绩形成的内因和外因,客观正确地认识和估价自己的长处、优势和不足,做到在实践活动中检验自己,从群众口碑中了解自己,在与同僚比较中鉴别自己,从上级评价中估价自己 。 要常常自觉审视自己在工作思路上,是否抓住了困扰本乡镇进展建设的主要矛盾,群众反映强烈的热点问题和急需解决的难点问题;在工作态度上,是否确立了全心全意为人民谋利益的政绩观,是否能吃苦耐劳,是否积极进取、勇于开拓,是否始终坚持两个务必;在创新意识上,是否把上级指示精神与本乡镇的实际相结合,实现对上负责和对下负责相互统一,促进经济建设与社会事业的协调进展。

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