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经理助理年终工作总结

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经理助理年终工作总结【五篇】-助理工作总结 经理助理年终工作总结【五篇】-助理工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,因此好好预备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我为大家收集的经理助理年终工作总结【五篇】-助理工作总结,渴望对大家有所挂念。 经理助理年终工作总结【五篇】-助理工作总结 1 我是 20xx 年 5 月份开头担当科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成果同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成果是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的挂念和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应当做的工作,具体的可以概括为如下五个方面: 一、加强管理、保障安全 银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员商量 制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。 其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的进展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障 ATM 及 POS 的银行卡地区网系统整体可用率到达 99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在 20xx 年时频繁消灭波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行始终都是特别 稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施 在科技项目方面,20xx 年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参加激...

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