工程经理部管理制度汇编北京万兴建筑集团一分公司二 00 七年六月总 目 录一、 工程部管理人员岗位责任制度二、 工程部生产部门管理制度三、 工程部技术部门管理制度四、 工程部经营部门管理制度分 目 录〔岗位责任制度〕1
工程经理职责2
技术经理职责3
生产经理职责4
经营经理职责5
质检员职责6
平安员职责7
专业工长职责8
资料员职责9
试验员职责10
材料员职责11
后勤管理员职责12
会计职责13
出纳员职责工程管理人员岗位责任制度目 录1
工程经理职责2
技术经理职责3
生产经理职责4
经营经理职责5
质检员职责6
平安员职责7
专业工长职责8
资料员职责9
试验、计量员职责10
材料管理员职责11
后勤管理员职责12
会计职责13
出纳员职责工程经理职责1
代表企业主持工程经理部的全面工作,贯彻执行国家法律、标准、方针和强制性标准,执行企业各项管理制度,维护企业的合法权益
履行工程〈管理目标责任书〉规定的各项任务
全面完成工程责任进度目标、工程质量目标、工程平安目标和工程本钱目标
组建工程经理部,确定管理人员,建立工程规章制度,目标责任分解到岗、落实到人
工程管理实施规划
参加企业进行施工工程投标和施工合同的签订,并对施工合同的实施全面负责
对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理,在规定范围内,决定工程资金收入,确定计酬方法和人员奖惩方法
在企业授权范围内,负责工程的内部与外部的组织协调,并处理与工程管理有关的内部与外部事项
建立工程质量保证体系和工程平安管理保证体系
平安保证方案
,并负责监督、检查
严格工程财务管理,负责工程本钱管理和本钱核算,对工程本钱支出签字
负责工程创优活动及现场文明施工管理,处理突发事件及质量事故
主持工程的重要会议,对出现的问题提