第二章 绩效管理体系设计............................................................................................................3员工通用项目考核表.......................................................................................................3管理者综合能力考核表...................................................................................................4示例 多个岗位的绩效标准.................................................................................................11第三章 绩效考核者应掌握的技能.............................................................................................14表 3-1 绩效评估准备检查表......................................................................................14表 3-2 绩效评估会议评价表......................................................................................15表 3-3 绩效考核面谈表................................................................................................16表 3-4 员工绩效进展表................................................................................................17第四章 关键绩效指标（KPI）考核.............................................................................................20表 4-1 如何测试 KPI 指标..........................................................................................20表 4-2 某公司的 KPI 指标库及其定义......................................................................21关键绩效指标设定及评核表.........................................................................................46第五章 目标管理（MBO）............................................................................................................47示例 1 表 5-1 M 公司绩效管理目标考核表....................................................................47示例 2 表 5-2 M 公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写法律规范）.............49示例 3 表 5-3 M 公司绩效管理——财务人员目标管理表（填写法律规范）.............50示例 4 某公...
