绩效考核方案模板合集六篇 精选绩效考核方案模板合集六篇 为了保障事情或工作顺当、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面打算，是具体行动实施方法细则，步骤等。制定方案需要留意哪些问题呢？以下是我整理的绩效考核方案 6 篇，渴望对大家有所挂念。 绩效考核方案 篇 1 为了保证公司在销售上的连贯性和公司形象的整体性，考虑有效销售激励制度的完好性，以及员工的稳定性，同时为更好激励员工高效地工作和制造良好的企业文化气氛，特制定本草案。 一。薪酬体系： 1、薪酬组成结构： 1.1 基本工资+补贴+销售奖金； 1.2 本地员工增加交通补贴；外派员工公司支配住宿增加异地工作补贴，但不享受交通补贴； 1.3 非经济性酬劳：在工作方面供应员工参加有兴趣工作、参加企业管理；企业方面让员工有实现价值的机会；挂念员工个人生活，有公司如家感觉。 2、基本工资标准： 一级置业顾问：800 元/月 二级置业顾问：650 元/月 三级置业顾问：500 元/月 四级置业顾问：400 元/月 实习置业顾问：350 元/月 3、补贴组成及标准： 生活补贴：100 元/月 医疗保险补贴：20 元/月 养老保险及其他：100 元/月 交通补贴：130 元/月 异地工作补贴：130 元/月 二、销售奖金组成及标准 销售人员奖金的计算： 销售人员奖金实发额＝个人奖金应发总额 x 业绩提成比例 1.个人奖金应发总额＝销售数量奖十销售价格奖十提前收款奖 〔1〕销售数量奖 销售人员超额完成个人任务指标的，按 100 元／m’支付奖金，超额指标到达 50％以上的部分，按 120 元／m’支付奖金，上不封顶。成交者，按成交价 1％发放奖金。 〔2〕销售价格奖 销售人员操作结果高于规定付款方式折扣率的，按其差率的 50％计提奖金。 〔3〕提前收款奖 销售人员依据定购合同确定的付款日期，若提前 10 天收到房款，则按实际收到房款折算成面积，按 5 元／m 支付奖金，提前收款时间每递增 5 天，折算到每平方米的提奖标准增加 1.5 元／m。 2、业绩提成标准 ① 完本钱部门打算销售任务 100％以上的，按个人奖金应发总额的 110％支付。 ② 完本钱部门打算销售面积任务的 90％以上不到 100％的，按个人奖金应发总额的 100％支付。 ③ 完本钱部门打算销售面积任务的 70％以上不到 90％的，按个人奖金应发总额的 80％支付。 ④ 完本钱部门打算销售面积任务缺乏 70％的，按个人奖金应发总额的 60％支付。 三、...
