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行政部门的工作总结

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行政部门的工作总结 行政部门的工作总结 1 一季度,在行领导的指挥领导下,行政综合部紧紧围绕行领导工作要求,以管理、服务、学习等工作为重点,以整顿工作为契机,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,全面履行各项基本职能,为行内完成年度各项工作及目标任务作出了积极贡献。现将一季度的工作情况汇报如下: 一、加强基础管理 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与各部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现法律规范化,相关工作达到优质、高效,为行内各项工作的开展制造了良好条件。如:建立了员工人事档案,建立了公文处理办法、汽车管理办法;一季度,共收发文件___份,并对领导批示的公文做到及时处理;完成对______人事报表报送工作、年末报表及总结等文件的报送工作;坚持以节约为本的原则,对各部门物资申购及分配工作进行把关;组织和协助组织各部门以及外单位召开的各种会议,做到会前有准备,会后有记录;组织开展行内培训工作、户外拓展训练等。在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了基本达标,起到了窗口作用。 二、做好服务工作 服务是行政部工作始终贯穿,其核心就是搞好行内上下服务工作,即为领导服务、为员工服务。服务工作的好与否,能不能让领导、员工满意,是衡量行政部工作的基本标准。一季度,我部围绕中心工作,在服务工作方面取得一定成效。 三、所存在的问题 在行领导的重视和指导以及各部门的大力协助下,行政部工作取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在:一是对行内各部门工作了解不够深化,对存在的问题及掌握情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。二是抓制度落实不够,由于行政部事物繁杂,因而存在一定制度落实不严谨,存在工作随意现象。三是由于行政部工作上常常事无巨细,个人主观上都希望每项工作能完成得最好,但由于学习不够,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。四是行内企业文化宣传力度有待加强。五是对部门学习工作抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 下步工作计划: 一、做好行内人事培训及管理工作 为更好地适应市场竞争,优化人员结构和提高员工素养与行内进展目标,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训工作,大力开展员工素养提升,制定培训工作方案。 做好人事_,完善行政人事管理制度,...

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