业务员薪酬管理制度第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度
第二条、本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准
第三条、凡公司业务员均适用本制度
第四条、业务员薪酬由基本工资，奖励提成和公司统一福利构成
实际月薪=基本工资+社保+奖励提成第五条、基本工资标准1、业务经理月薪 1800+每月业绩考核总提点%（除个人业绩外）2、业务员基本工资为 800-1200 元/月
第六条、业务提成标准1、新员工底薪 800+业绩提成的 3%点、注：不少于 3 万业绩目标基础内2、老员工底薪 1200+业绩提成的 3%点、注：不少于 6 万业绩目标基础内第七条、超额业绩提成标准
1、超额完成目标每月 10 万—15 万=底薪+%提成 2、超额完成目标每月 15 万—20 万=底薪+4%提成3、超额完成目标每月 20 以上=底薪+5%提成4、对于利润较低，如设点、展会、等活动项目为推广公司知名度的，一些特别项目的奖励提成由业务经理评定发放
第八条、奖励提成的发放办法1、奖励提成发放与该业务员客户的付款情况应对
2、公司底薪统一为每月 15 号发放，累月提成统一为每月 30 号发放
第九条、业务员提成发放办法
如：当累月业绩销售额 10 万=奖励提成 3%=3000 元整；当月发放70%，剩余款项 30%在油漆进场前全部发放
第十条、业务员奖励办法1、全勤奖（当月无不良记录）奖励 50 元
2、公司在扩展新小区时，业务员销售前第一套样板房 奖励 100 元整，3、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴、公交补贴各50 元整
4、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励 1000元
5、在现有市场的基础上，公司每拓展一个地区，效益明显者奖励1000 元
6、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励 100 元，予以通报表扬
