论文编号：中国农业大学现代远程教育课程论文（设计）课程名称：组织行为学论文题目：论组织文化的内容及意义学 生 专 业 层 次 批 次 学 号 学习中心 工作单位 年 月 中国农业大学网络教育学院制论组织文化的内容及意义摘 要：组织文化是指组织成员共同具有的价值体系，它具有七个方面的特征，企业文化是一种特别的组织文化。组织文化可看作是由器物层、制度层和精神层三个层次内容构成的同心圆体系，这三个同心圆围绕着一个中心点，共同构成组织文化结构。组织文化具有多项积极功能，但它又是变革的障碍、多样化的障碍和并购的障碍。企业文化经营是适应人本管理要求的新型管理模式。关键词：组织文化 管理 制度 价值体系组织文化是指组织成员共同的价值体系，由仪式、符号、处事方式和信念等组成的其特有的文化形象。它是一种企业主动通过一系列活动来塑造而成的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的法律规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用。组织在形成和进展变化的过程中，通过对外界的适应与对内部整合而学习和猎取的知识和经验，它最终体现为一整套相互交织和模式化的基本假设，包括组织对人性、人际关系、时间、空间、现实和真理的推断，也包括业已形成的机身、观念、习惯、行为和制度。 1 组织文化特征及重要性组织文化的特征组织文化是指组织成员共同的价值体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。最新讨论表明，下面七个特征可以用来区分不同的组织文化。其特征为：（1）创新与冒险：组织在多大程度上鼓舞员工创新和冒险。（2）注意细节：组织在多大程度上期望员工做事慎密、注意小节。（3）结果定向：组织管理人员在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段和过程。（4）人际导向：管理决策在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。（5）团队定向：组织在多大程度上以团队而不是以个人工作来组织活动。（6）进取心：员工的进取心和竞争性如何。（7）稳定性：组织活动重视维持现状而不是重视成长的程度。组织文化的重要性组织文化可以看做是由器物层、制度层和精神层三个层次的内容构成的同心圆体系，这三个同心圆围绕着一个中心点，共同构成了组织文化的结构。其中，器物层是组织文化的表层部分，它是形成制度层和精神层的必要条件；制度层是组织文化的中间层次，是指对组织及其成员行为产生约束影响的法律...
