财务人员职责主要分为以下几个岗位的责任制：一、财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；2、负责指定本公司利润计划、投资计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；3、制订和管理税收政策方案及程序；4、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系，以及财务管理的规章制度；5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。二、总会计师责任制1、根据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责领导本单位的会计人员办理会计事项，进行会计会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，协调和各方面的经济关系；2、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作：⑴ 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；⑵ 进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；⑶ 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。3、协助本单位领导人对企业的生产经营以及基本建设投资方向等问题作出决策；参加新产品开发、技术改造、科研讨论、商品（劳务）价格和工资奖金的方案的制订和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。审查并签署单位财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。审查涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议和项目建议书、可行性讨论报告等，并参加会签。负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权。承办主要行政领导交办的其他工作。三、会计主管岗位责任制1、在单位主要行政领导人和总会计师领导下，全面负责本企业会计机构的会计工作。2、负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法（如内部结算办法，财务管理若干规定，成本核算方法，原材料、产成品、在产品管理办法等）3、负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，并负责对执行的检查与分析、建议。4、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任。5、参加有关的生产经营、对外投资洽谈合同的会议，提出财会建议，共...
