财务部半年总结(15 篇) 财务部半年总结(15 篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性生疏上来，让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我为大家整理的财务部半年总结，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。 财务部半年总结 1 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作打算与思路向大会作一汇报： 完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正，半年工作总结《财务部门半年工作总结》。 部门责任领导之间明确分工职责, 依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互信任任,遇事不推诿, 搞好通力挂念,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个***的业务...
