财务部工作目标的责任书 财务部目标责任书是为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务
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/p> 财务部工作目标的责任书 1 为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会讨论决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下: 一、财务部应根据公司给予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行
二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素养及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行
三、财务部在 20_年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为: 1、努力做好公司日常财务收支工作,参加公司的经营管理; 2、监督公司经济合同的执行情况; 3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定; 4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作; 5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析; 6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议; 7、每月 10 日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作; 9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作; 10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料; 11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转; 12、每月 5 日、25 日做好银行存款收支情况表的编制工作; 13、负责完成领