嘛番狮幫wslhz区虽犍弐白審塔体列址S211s团队(Team)是由员工和管理层组成的壹个共同体,它合理利用每壹个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为 5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的壹些区别,群体能够向团队过渡。壹般根据团队存于的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。壹、团队的定义有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这里把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的壹个共同体,该共同体合理利用每壹个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。二、团队的构成要素团队有几个重要的构成要素,总结为 5P1•目标(Purpose)团队应该有壹个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存于的价值。小知识自然界中有壹种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫于吃食物的时候均是成群结队的,第壹个趴于第二个的身上,第二个趴于第三个的身上,由壹只昆虫带队去寻找食物,这些昆虫连接起来就像壹节壹节的火车车箱。管理学家做了壹个实验,把这些像火车车箱壹样的昆虫连于壹起,组成壹个圆圈,然后于圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明于团队中失去目标后,团队成员就不知道上何处去,最后的结果可能是饿死,这个团队存于的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标壹致,此外仍能够把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。同时,目标仍应该有效地向大众传播,让团队内外的成员均知道这些目标,有时甚至能够把目标贴于团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。2 .人(People)人是构成团队最核心的力量。3 个(包含 3 个)之上的人就能够构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的壹个部分。于壹个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人壹起去工作,仍有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,于人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。3 •团队的定位(Place)团队的定位包含俩层意思:△团队的定位,团队于企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?△个体的定...