五、施工组织设计一、工程概况二、施工现场组织机构三、施工方案四、工程质量保证措施五、安全生产保证措施六、文明施工保证措施七、施工进度计划八、施工现场平面布置图九、工程施工重点及难点十、成本控制措施十一、施工风险防范十二冬雨季施工措施一、工程概况1． 工程概述：随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程 工程地点：随州市随县烈山湖 工期要求：30 日历天 工程简介：本电力路灯照明工程根据城市道路照明设计标准，结合随州市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采纳：杆高 12M 的钢杆双臂或 10M 无臂灯（桥上），随县布灯型式与随州市照明布灯型号一致，即采纳 9M 高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采纳 8M、9M 的单臂或双臂灯，在大的路口处采纳了杆高 15M、3X400W 的泛不灯工程地址位于随州市随县。施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较为便利。交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班组特别注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。 工程承包方式：高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低压电缆采购及安装。 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。二、施工现场组织机构 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工制造有利条件。工程施工组织机构：本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。三、施工方案施工准备 本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外...
