邮政分公司 2024 年工作开展情况和2024 年工作思路 邮政分公司 2024 年工作开展情况和 2024 年工作思路 一、2024 年分公司主要工作开展情况 2024 年，在市公司的坚强领导下，分公司上下团结一心，圆满完成了全年收入计划，截止 12 月，分公司全年累计完成收入万元，完成计划进度的%，全市排名第八位。其中金融业务完成收入万元，完成进度的%，全市排名第五（其中 etc 业务的 32 万未清分，清分后金融业务全面完成了全年收入）； 电商业务完成收入万元，完成计划的%，分销业务完成收入万元，完成计划的%； 集邮文传业务完成收入万元，完成计划的%，全市排名第五； 包裹快递完成收入万元，完成计划的%，全市排名十二位，2024年完成情况较好的是文传业务和分销业务，收入缺口主要集中在电商专业。 二、当下重点工作安排 细化管控，强化支撑，摒除一切困难冲刺开门红 （一）明确重点，有的放矢开展业务。一是稳步推动金融转型工作，以保险、储蓄为抓手，实现快速上量，着力提升当期收益； 以聚合支付为重点，加强外拓走访，聚合客户资产。二是以客户为中心，多维度开展客维活动，金融业务根据活动方案开展厅堂客户活动，寄递业务开展春节前客户访问工作，为业务进展奠定客源基础。三是借助年前春节旺季契机，开展酒水、邮品、电影票销售工作，寄递业务借助春节小高峰努力上量增收，冲刺开门红收入计划。 （二）细化目标，强化过程管控。一是加强对各项重点任务的督导，培训和帮扶，突出重点配好资源，营造旺季宣传氛围，常态化抽查、通报、点评网点工作开展情况。二是强化制度建设，拟定开门红竞赛方案、重点项目竞赛方案、营销积分薪酬方案，为业务进展提供依据。三是优化服务指标，重点关注网点服务态度，产品营销话术，对问题及时纠偏，适应合规新要求，降低投诉指标，提高服务质量支撑生产进展。 （三）加强关爱，提高职工归属感。一是强化党建引领，成立党员突击队帮扶春节旺季生产，帮助一线职工减轻工作压力。二是开展新春慰问工作，通过职工家访、困难职工慰问增强职工幸福感。三是开展新春文艺汇演，提升职工凝聚力。 （四）筑牢安全合规底线，加强节前安全检查，杜绝风险事故。 三、2024 年工作思路 统筹兼顾，稳步推动企业转型升级。 一是坚持效益优先，推动金融业务转型升级，完善网点建设、推动产品转型，打造高素养金融从业人员队伍，全面提升金融业务收入占比； 二是坚持对标找差，量质并重进展寄递业...
