酒店员工试用期转正总结 酒店员工试用期转正总结 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作力气的提高，不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢？以下是我细心整理的酒店员工试用期转正总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 酒店员工试用期转正总结 1 时间飞逝，转瞬间，试用期已经完毕了。在这三个月的时间里，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 一、萌芽阶段 在这期间，我主要担当的是酒店助理工作，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏外表层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的状况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断，由于在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏阅历与对酒店整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。当然了，在这期间，是我出错的顶峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏确定的灵敏性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有阅历的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。 二、成长阶段 通过对上阶段的工作表现与领导们的观看，在此阶段的工作上作了确定的调整，开头与 xx 业务相接触，有度数换算逐步扩大到生产订单的制作、录入、审核、跟进以及出库单的制作等一系列事务性的工作。大家都知道，xx 业务是我们酒店的新生力气，所以在很多方面还处于起步阶段，没有形成系统化标准化。也正是由于这样，才给我们制造了更多的时机和更大的空间，让我们去摸索、去发挥。在这段工作期间，通过对酷视订单业务的处理觉察，在订单这一块，缺乏统一的标准，承受到的订单也参差不齐，导致在订单核实跟进这一块铺张了太多时间。为解决这一现象，提出了要在制定一个订单书写标准的要求，并与同部门的同事一起探讨了这方面的问题，并初步起草了?xx 书写标准?，并得以推行。 三、成熟阶段 通过前两个月对工作的不断生疏与熬炼，对业务学问了解方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了确定的改善，在订单流程这一块也渐渐走向标准化、一体化，销量统计、回款跟进、生疏验光师周报表这些工作也渐渐移交至我手下...
