酒店工作方案合集 7 篇 【精华】酒店工作预备合集 7 篇 时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，如今的你想必不是在做预备，就是在预备做预备吧。我们该怎么拟定预备呢？下面是我整理的酒店工作预备 7 篇，欢送大家共享。 酒店工作预备 篇 1 我们公司有一个规定，每位员工下班前要提交?工作日志?，部门主管在周末提交?周工作总结及下周工作预备?，刚入职的新员工每周给 HR 部门提报?新员工周工作总结?。刚开头执行时一切顺当，没有什么问题发生。 三个月后，我开头感觉大家松懈了。格式总出错、工作描述漫不经心，个别员工还有了埋怨。大家不明白：为什么每天要花时间写总结、定预备？是不是太铺张时间了？ 这让我想起了自己习惯写工作总结和制订预备的亲身体会。 从 20xx 年起至今八年多的时间里，我始终坚持做年、月、周和天的预备总结。这个习惯最早缘自公司的硬性要求，但后来却变成了我自己的主观需要，由于坚持写总结、订预备对我的工作起到了特别大的关怀。 很多时候我们感到“没时间〞、“忙不过来〞，往往是由于工作缺乏预备性，大家都是在无目的状态下被动应付工作，内心的烦乱感在加剧，常常会顾此失彼。假设坚持写工作预备和总结，反思工作中存在的缺乏，寻求解决之道，总结阅历教训，不仅能保证工作目标的完成率，也会促使自己有主动进取的心态。 我是这样来给自己支配的： 首先，年初确定全年要做的重点工作，不要面面俱到，十项以内即可。我曾经看到有员工制订的?年度工作预备?，洋洋洒洒十多页，大项里面放小项，甚至连几点起床、喝水这样的事情都支配好了，事无巨细地排列，面面俱到，生怕漏掉了什么。人的精力是有限的，在有限的时间开展工作内需明确重点，尤其是对于年度预备，确定要抓住重点列出工程型的工作，而不是事务性的工作列一大堆，具体执行时捡了籽麻、丢了西瓜。同时，很重要的是个人年度工作预备要与公司或部门的重点工作保持全都。 其次，每月要针对年度工作预备进展分降落实，形成月度工作预备。每月底对上月工作进展总结，制订下个月的工作预备。年度工作预备是月度工作预备的指引，因此在制订月度工作预备时，要对年度工作预备进展分解，具体到哪个月该做什么。月度工作预备可以比较具体些，但也不要超过 8 项，还是要着眼于重点工作，以及重点工作在年度工程工作中的位置。同时，要明确哪些是自己要去做的，哪些是要调动资源或协调他人去做的，切忌大包大揽。 第三...
