酒店销售下一年工作计划【三篇】【篇 1】酒店销售下一年工作计划 一、每天工作: 1
批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,进行每日例会,落实当天的重要事件安排,听取当天客户的客户投诉意见计划安排明天外出访问
关怀每位销售人员,解决各人员工作上的难题
监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方 3
完成赵总下达的各项工作指令
每天电话访问 5 家商务客户,接待重要客户的入店及离店
早上大堂值班,交换 2 张陌生客户卡片,听取客人反应意见
完成每天工作日记,主要记录当天发生的事件及跟进情况
二、一周工作(4
跟进 3 位大客户:XX 制衣有限公司;XX 布业有限公司;XX 国际
联系感情,了解春交会的消费动向及最近住房安排
跟进有赠送客房的商务公司预约上门访问
陌生开发客户 5 家并跟进成为优质商务客户
跟进正邦集团公司 4 月 18 号以及宸煜服装公司 4 月 17 号的住房安排,尽早确定住房名单,做好控房
针对性地访问与广交会有关的各个公司
完成季度客户答谢会的操作方案
跟进春交会期间的房间价格是否作调整,及宣传工作
三、四月份的工作安排 1
4 月 14 号设立春交会期间用车宣传水牌
4 月 14 号之前确定宸煜服装公司订房的确定数量 3
4 月 17 号作好宸煜服装公司的服务接待工作
提前与客人确定用餐人数及住房准确名单或数量
17 号组织部门培训,内容为业务方面的基础英语及部门的管理制度,本人主要负责
跟进青松布业公司广交会期间的订房
新开发商务公司 20 家,四月份住房 650 间
另强客户访问,发觉客户的需求,统计客户类型
四、14 年二季度工作安排 1、积极应对四月份住房小高潮,做好服务工作,确保优质的服务
2、不断开发新客源