金地集团财会系统组织架构图 方案汇总 办事处 清资清债 验收审核 证券业务 采购价格审计 调拨 地区物业 工程预决算复审 总复核 总复核 主仓仓管员 预决算委托外审 总出纳出纳 分仓仓管员 专项审计工程/工程 票据管理 总帐收入/本钱 票据稽核 明细表 费用/往来 系统维护 商品售价会审 存货/土地 收入/现金稽核 积压物品处理 固定资产 往来/固定资产 自用品定额确定合同会审 存货/本钱/费用 票据管理 收银员管理税务 合同会审档案管理 税务预算 预算评价 评价考核 考核 副总裁——财会资证部经理资材部经理综合分部物业审计部经理财务部经理/副经理景点核算收银管理各岗位职责说明职务：财务副经理姓名： 岗位职责：1、管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作；对财务人员培训、考核；2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全；3、对公司原始凭证、记帐凭证进行审核；4、资金方案编制，资金筹措，现金流量分析；督促财务主管做好资金管理工作；5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析，审定公司每月财务状况说明书；6、督促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表；7、督促财务主管及时、准确进行纳税申报；8、组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作；9、督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作； 10、 督促相关财务人员做好重要票据管理工作；11、 指导收银主管做好收银员管理工作；12、 指导财务主管做好营运顶峰期间收款工作；13、 指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作；14、 协助有关部门做好工程可行性讨论分析工作；15、 协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作；职务：财务副经理姓名：岗位职责：1、管理、协调、督促、指导公司本部财务人员做好各项财务管理和会计核算工作；对本部财务人员的培训及考核；2、对公司本部相关原始凭证、记帐凭证进行审核；3、公司本部财务预算、决算及财务状况分析，按月编制公司本部财务状况说明书；4、及时、准确编制公司本部会计报表，审核公司景点、酒店会计报表并编制合并会计报表；5、及时编制企业所得税、房产税、车船使用税等纳税申报表；6、编制公司本部土地转让、应交税金、其他业务收支、营业外收支、应收帐款、坏账准备、应付股利、权益类科目相关记帐...
