集团公司财务管理制度
财务管理制度 一、 总那么 1、 依据
中华人民共和国会计法
企业会计准那么
股份公司会计制度
制定本制度； 2、 本制度适用于 xxxx 各分子公司； 3、 为标准公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 4、 本制度的解释权在 xxxx 财务中心
8-1 财务管理细那么 一、总原那么 1、 公司财务实行“方案〞为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的方案内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属方案外的，必须有公司总经理的书面授权
2、 严格执行
和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整
二 、财务工作岗位职责 大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财 务主管对大区财务经理负责，财务经理对集团财务中心和大区总裁负责
财务人员设会计、出纳岗位，实行岗位责任制，做到钱帐分开，各负其责
〔一〕财务经理职责 1、 组建大区财务机构，对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案
同时负责选拔、培训和考核财会人员
2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立标准的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度， 同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核
3、 进行本钱费用预测、方案、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益
4、 其他相关工作
〔二〕财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作，直接对大区财务经理负责，由大区财务经理报集团财务中心及大区总裁任免
2、 负责对本部门内部的机构设
