项目部技术人员工作述职报告 项目部技术人员工作述职报告项目部技术人员工作述职报告 各位领导、同事们大家好! 2024 年是**项目部工作任务重，难度最大的一年，本年度以来在上级领导和同事的关怀和支持下，我仔细履行自己的职责，积极带领项目部技术人员进行施工技术管理。 一、2024 年宿州项目工作存在的问题 1、未严格根据图纸、合同及法律规范要求进行工序验收，导致工程质量缺陷，未能够及时整改。 2、工程进度有计划，但未细化落实。 3、资料管理不到位，未能及时检查补缺。 二、2024 年宿州项目工作重点 粗碎煤机室、细碎煤机室、C8 栈桥、C9 栈桥、C10 栈桥、输煤综合楼等单位工程细化消缺，达到优质工程标准。煤泥泵房二次结构及装饰装修工作。 三、2024 年改进方法 1、清理思路，合理规划，突出重点，做好宿州项目后期技术管理工作。 2、加强学习，努力提高自身技术管理水平。 3、加强部门之间的协调、沟通，“早计划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。 4、各队伍材料计划由队伍上报，技术人员，材料员及项目经理根据各队伍合同要求严格审核，及时区分各种材料是否由项目提供，避开增加工程成本。 2024 年我要做一个有目标，有担当的员工。 谢谢大家!
