项目部财务部个人工作总结报告

项目部财务部个人工作总结报告 项目部财务部个人工作总结报告 包茂高速改扩建项目的各项施工任务已接近尾声，回顾总结近三年来的财务工作。我带领 G65 财务部全体同事紧紧围绕我处的进展方针，仔细组织会计核算，法律规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本控制为中心，资金收支为纽带，不断提高财务服务质量的同时，在本项目的施工建设过程中做了大量专业细致的工作。 一、 取得的主要成绩及经验 （一）产值情况 G65 项目的中标合同价为 13250 万。截止到 2024 年 12 月 20 日第 25 期计量，累计完成计量 121532 万，材料调差累计额 3056 万，合计完成产值 124587 万。产值累计完成金额占合同价的百分比为94.03%。累计收到业主拨款 118629 万，质保金累计扣款 6896 万，农民工保证金扣款 995 万。 (二)、会计核算情况 开工至今累计报送财务月报表 30 份、季报表 10 分、年报表 3份。完成工程结算成本入账 81709 万。累计支付工程款 79787 万，约 1500 笔。累计装订凭证 192 本。 严格根据集团公司的文件进行“二费”核算，按规定累计计提专项储备.按要求进行安全生产费用的使用及核算。根据文件要求，累计归集研发费用。并超额完成集团公司下达的归集任务。 债权债务情况，截至目前暂未发生坏账准备，客户账面未出现到挂账等超额支付现象。个人借款也按月进行及时清理及报账。 (三)、成本控制情况 从 2024 年初，我项目部开始采纳目标成本责任制，按月进行经济活动分析，处机关年初下达项目成本经济责任指标，财务部根据会计科目和计量清单列表对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案并按季度编制经济活动分析报告。在财务执行过程中，严格控制各项成本费用，严禁各项费用超出年初既定值。 财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，按月进行经济活动分析，汇总各项成本数据，并且每月底会同各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，给相关决策者提供科学参考。 （四）、实施“一金三制”农民工工资管理具体落实情况 本年度自项目开工后，我项目部依托业主，联合兄弟施工标段在工商银行包头东河支行共同开立了农民工代发工资专用账户。账号：0603032029200047711。业主累计扣农民保证金 2431 元。截止11 月底累计发放农民工工资总额 2379 万。累计发放 2408 人次。严格百分百落实了农民工工资保证金、农...