2024 年一级建造师-建设工程项目管理考前复习资料1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )
A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段答案 c2.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务
A.实施阶段 B.施工阶段 C.决策阶段 D.使用阶段答案 c3.组织论主要讨论系统的( )、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科
A.组织形式 B.组织管理 C.组织结构模式 D.施工答案 c4.下列组织结构模式中,在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系,严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是( )组织结构
A.线性 B.职能 C.直线参谋 D.矩阵答案 b5.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各种工作之间的逻辑关系,它可用以描述( )
A.工作组织 B.上级组织 C.施工组织 D.工作流程组织答案 d6.当信息量较大并需借助计算机处理时,宜采纳( )来进行偏差分析
A.表格法 B.网络图法 C.曲线法 D.横道图法答案 a7.设立目标成本的依据是( )
A.成本预测 B.成本计划 C.成本分析 D.成本核算答案 b8.施工成本管理的任务主要有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是( )
A.施工成本控制 B.施工成本预测 C.施工成本考核 D.施工成本计划答案 a9.在双代号网络计划中,计算工期等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的( )
A.最迟完成时间的最大值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最小值答案 c10.在工程网络计划中,假如某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( )
A.该工作变为关键工作 B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期 D.影响其紧后工作最早开始时间答案 d11 根据我国相关的规定,旁站监理记录上需要( )签字,才能