公司制度它的所有的权力都集中在总部,总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系,而是根据进展的需要和职能的种类,有些部门总部集权的程度极高,比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等;而其他职能部门，包括营销企划部门、工程管理部
同时,万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程"的价值观和企业文化，这些制度和法律规范得以自觉和充分落实
万科在制度和流程管理上有不少创新,把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面，这些标志着企业系统的健全和成熟
譬如,企业如何对待媒体采访，如何对待媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来法律规范，制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款,还有“要避开沟通内容成为采访内容”的字句
在国内很多企业还不太会接待媒体采访时,万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了
万科制度之法律规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间
有了这套系统，使得万科在顺境时表现为企业肌体的健康、运转的正常和进展的稳健；而当市场大势低迷甚至险恶时，这套系统又能保障万科能将风险减小到最低限度，缩短渡过难关的时间
企业文化万科看企业品牌文化 10 月 29 日以后,万科在各大城市的报媒及户外广告一夜之间换上新的红色品牌新标识
由四个红色 V组合而成的新标替代了 19 年的 vanke 标志
中国房地产协会会长宋春华表示，这意味着万科走入了一个新时代,从市场导入期转入品牌塑造期
新 LOGO 像一个隐象的中式窗花,体现浓郁的中国特色，代表万科对生活的理想和探究，体现万科一种贯有的社会责任感,表现了万科对中国传统生活精髓与现代人生活习惯相结合所做的创新探究
万科品牌的新标志强烈宣示了万科长期专注于住宅开发领域,以一种与自然和社会和谐的方式，努力发现和满足消费者居住空间需要的品牌理
