三、项目监理组织机构和岗位职责1、监理组织机构形式 庆城县马岭镇后湾 2024 年易地扶贫搬迁工程的监理范围包括施工图范围内的 A 户型、B 户型、C 户型（建筑与装饰、给排水、强电、弱点、院坪),道路、给水、排水、电力工程.庆城县马岭镇后湾 2024 年易地扶贫搬迁工程实行项目总监负责制.项目总监是监理机构的行政、经济、技术总负责人，是我公司派驻项目监理机构的全权负责人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行监理合同.针对工程特点,我们确定直线制组织形式,建筑、安装、暖通、电气等专业的监理工程师各自对总监负责，单独和合作完成质量、进度、投资控制工作，造价、合同协调工作由总监亲自负责.2、本项目监理部主要负责的职能职能阶段内容、方法及手段质量控制事前控制·掌握和熟悉质量控制的技术依据;·施工场地的质量检验验收;·施工队伍的资质;·工程所需原材料、半成品的质量控制；事中·施工工艺过程质量控制。控制·工序交接检查。·隐蔽工程检查验收。·工程变更和处理。·设计变更或技术核定的处理。·工程质量事故处理。·行使质量监督权，下达停工指令.·严格单独工程开工报告和复工报告审批制度.事后控制·单位、单项工程竣工验收。·项目竣工验收。·审核施工图及其它技术文件资料。·工程技术文件资料并编目建档。进度控制事前控制·编制项目实施总进度计划。·审核施工承包人提交的施工进度计划。·审核施工承包人提交的施工方案。·审核施工承包人提交的施工总平面图.事中控制·下达工程开工令.·建立反映工程进度的监理日志。·工程进度的检查。·计划进度与实际进度的差异。·形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致.·定期向总监、项目法人报告有关工程进度情况。事后控制·制定保证总工期不突破的对策措施。包括技术措施、组织措施、经济措施和其它配套措施.·调整相应措的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。投资控制事前控制·熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点.·预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向项目法人索赔的发生。·按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违纸造成索赔条件。事中控制·按合同规定，及时答复施工承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成对方索赔的条件.·施工中主动搞好设计、材料、设...
