上级视察汇报材料正值春风送暖，万物复苏的时节,欢迎各位领导来我园视察……为更好的理解和把握《3—6 岁儿童学习与进展指南》的精神实质，切实把先进的教育理念和科学地教育方法落实到幼儿园保教工作的各个环节，我园结合自身特点,全面贯彻落实《3—6 岁儿童学习与进展指南》的文件精神，各方面有了显著进步，也避开了“小学化”倾向，现将我园的《指南》进展情况和各项管理工作，向各位领导作简要汇报：首先是复印《3—6 岁儿童学习与进展指南》文件,每位老师人手一份，组织全体幼儿老师学习
了解 3—6 岁幼儿学习与进展的基本规律和特点，法律规范对幼儿的正确教育方式
该文件以促进幼儿在体、智、德、美各方面的全面协调进展为核心,旨在引导幼儿园老师和家长树立正确的教育观念,在学习过程中，要求每位老师认真学习，并结合自己日常教学和活动撰写反思录和心得体会，逐步纠正自己错误的观念和做法
做到对每位老师“对症下药”，需要什么,“补"什么，真正起到学习的效果
其次是一张纸记心间,以制度约束老师不良的管理行为
为了使管理工作有章可遵,管理有据可循，依据《幼儿园工作规程》和《3—6岁儿童学习与进展指南》,建立了一整套管理制度和工作人员岗位职责，并细化到人到岗,我园与每位教职工签订了岗位责任状
签字前，每一个人都详细阅读了责任状的内容，使每一位教职工都能清楚自己应尽的职责和义务，提出了对幼儿的亲情管理，微笑服务，使用文明用语,主动和家长沟通,与孩子交朋友，杜绝指责、体罚、辱骂孩子等不良行为
各项制度的建立，使我园更加法律规范化、正规化、科学化
克服了管理的随意性，实现科学管理
一个点就是个点，无数个点才能形成面
一个人管理只是基本管理，所有人管理才是有效管理
所以，岗位职责一厚本,具体问题互相推是万万要不得的
只有所有工作落实到人，每个人都觉得自己肩负使命，担着责任,他的一部分心思才会在工作上，这样一个单位的风气才
